Consultoría Estratégica y Empresarial
Se provee de una amplia gama de servicios de asesoría gerencial para empresas con el fin de ayudar a nuestros clientes a construir valor, administrar el riesgo e incrementar sus resultados. Planeación e Implementación Estratégica Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa. Algunos de los servicios son:
Planes de Negocios Asesoramos y ayudamos en el diseño y formulación de planes de negocios ya sea para poner en marcha un proyecto, expandir una empresa o encontrar financiación. Se ofrece un asesoramiento integral a lo largo de todo el proceso de elaboración del plan de negocios, la precisa definición del core-business, estudios de mercado, identificación de barreras de entrada y salida, diseño del business model, análisis de factibilidad, desarrollo estratégico, esquemas operativos, realización de proyecciones financieras, valuación y definición del equipo de gestión.
Reorganización de Procesos Ayudamos a nuestros clientes a identificar y aprovechar las oportunidades de mejora de los procesos de negocio mediante el análisis, la formulación de recomendaciones e implementación de indicadores y otras herramientas para monitorear el progreso. Proyectos de Inversión Los Proyectos de Inversión suponen interactuar con instituciones financieras, fondos de inversión, inversionistas ángeles, empresas privadas o programas de apoyo y promoción del sector empresarial. Realizamos estudios a distintos niveles; Perfil, Pre Factibilidad y Factibilidad. Preparamos proyectos para con diferentes fines: presentación para la obtención de financiamiento o evaluación de la inversión. Desarrollo Organizacional Los servicios ofrecidos en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo. |
Internacionalización de Mercados
En un mercado global la actuación de una empresa no puede circunscribirse únicamente al mercado nacional. En S&A Consulting somos profesionales especializados en servicios de consultoría y asesoramiento para el desarrollo estratégico y operativo internacional. Acompañamos a nuestros clientes desde la planificación estratégica hasta la propia ejecución del plan. Una buena selección del partner en el extranjero puede ser decisiva para conseguir una correcta comercialización, así como garantizar una permanencia estable en un mercado extranjero. La búsqueda y selección de dicho partner es clave y puede resultar laboriosa. Ofrecemos nuestra asesoría para crear valor en los negocios, por cuanto conformar una alianza estratégica y alcanzar con ella el éxito esperado. Seguimos una metodología sistemática probada con éxito:
Tecnología de la Información Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros servicios en esta área son:
Diseño e Implantación de Sistemas de Gestión de Calidad Hemos desarrollado una metodología de consultoría para la construcción de sistemas de gestión de calidad haciendo un fuerte énfasis en el enfoque basado en procesos y no en una simple documentación de los mismos. Contamos con un equipo de consultores con altas competencias en temas de calidad, análisis y mejoramiento de procesos, y con enfoque al cliente. Los servicios en esta área acompañan a las empresas y entidades que tienen como principal objetivo mejorar el servicio al cliente y los resultados financieros con la implementación de un sistema de gestión de calidad, de acuerdo con la familia de normas ISO 9000. |